Кейс-пример: как проанализировать расходы на логистику?

Разберём на простом примере — как использовать раздел «Стоимость логистики»?

—

Дано:

—

Селлер имеет магазин на маркетплейсе.

—

Цель:

—

Выявить наиболее проблемные товары за последний квартал.

—

Решение:

—

1. 1. Заходим в раздел «Стоимость логистики». Выбираем нужный магазин и период.
2. —

—

1. 2. Используя сортировку по столбцам, смотрим процент выкупа и долю расходов на логистику по убыванию.
2. —

1. —
2. 3. Сравниваем крайние показатели по средними по магазину (для сравнения можно пролистать таблицу вниз или выгрузить в эксель), находим отклонения.
3. —
4. —
5. Например, у товара «Открытки» доля расходов на логистику — 44%, что выше средней доли по магазину в 32%.
6. —
7. Смотрим процент выкупа по товару — 50%, что тоже гораздо меньше среднего по магазину и (28%) категории (23%).
8. —

1. —
2. Значит, доля расходов выросла именно за счёт обратной логистики. Вывод: нужно проанализировать отзывы по товару и проверить партию на брак.